Аутсорсинг

Наша компанія виконує завдання не лише в галузі навчання та консалтингу з процесного управління (BPM), але також готова надати підтримку вашій компанії у вигляді аутсорсингу функцій управління Процесним офісом. Послуги аутсорсингу бізнес-процесів включають всі види робіт з бізнес-процесами.

Аутсорсинг та консалтинг
Аутсорсинг процесів

Процесний офіс

Ваша компанія з «одних рук» отримує професійну підтримку щодо впровадження процесного управління та виконання стандартних функцій Процесного офісу. Вивести на аутсорсинг об'ємну та трудомістку функцію – це:

знизити витрати на утримання та функціонування штатних співробітників Процесного офісу;
значно збільшити якість робіт з вивчення та оптимізації процесів вашої компанії;
одержати механізм що функціонує управління бізнес-процесами компанії.

Аутсорсинг бізнес-процесів

Аутсорсинг процесів стосується виконання завдань за всіма етапами робіт, необхідних при впровадженні процесного управління, включаючи формування та підтримання в актуальному стані репозиторію моделей бізнес-процесів.

Послуги аутсорсингу бізнес-процесів ми розглядаємо як важливу та необхідну підтримку. Ми розуміємо не тільки важливість робіт з вивчення та оптимізації процесів, але й чітко представляємо обсяг та їхню трудомісткість.

Багато керівників, які тільки починають цікавитися темою бізнес-процесів, часто не усвідомлюють, що функції Процесного офісу повинні виконуватися на постійній основі, їх не вийде поєднувати, їх не можна виконувати «інколи», залежно від поточної ситуації, настрої чи чергової організаційної проблеми.

Додаткові переваги аутсорсингу

Багато компаній починають роботи з вивчення та оптимізації своїх бізнес-процесів, але як усі початківці, роблять масу типових помилок. Навчання в таких ситуаціях не завжди рятує, тому що робота з бізнес-процесами таїть у собі багато нюансів, про які неможливо розповісти за пару днів навчання та від усього застерегти.

Окрім типових, завжди відбуваються якісь «свої, унікальні» ситуації та часто подібні роботи починають «згортатися», так і не встигнувши дійти до впровадження процесного управління (BPM). Тому для компаній ми вирішили запропонувати як нову послугу аутсорсинг бізнес-процесів.

Ми пропонуємо взяти на себе всі функції, які мав би виконувати ваш Процесний офіс, незалежно від того, йдеться про одного спеціаліста з бізнес-процесів або цілого відділу. Функції Процесного офісу повинні виконуватися незалежно від кількості у вашій компанії фахівців з процесного управління.